Genau hier liegt das Problem vieler M&A-Teams:

Die notwendige Markttransparenz existiert oft nur fragmentiert, verteilt auf Excel-Listen, Datenbanken, Notizen aus früheren Projekten und manuelle Recherchen einzelner Analysten.

In nahezu jedem M&A-Projekt ist die Markt- und Target-Recherche ein unverzichtbarer Schritt. Gleichzeitig ist sie einer der aufwendigsten:

In der Praxis bedeutet das häufig: Wochen oder Monate manueller Recherche, viele Medienbrüche und eine hohe Abhängigkeit von einzelnen Teammitgliedern. Besonders bei Zielmärkten mit 5.000, 10.000 oder mehr Unternehmen wird dieser Ansatz schnell ineffizient – und teuer.

Klassische Leadlisten oder Unternehmensdatenbanken liefern meist nur einen kleinen Ausschnitt der Realität:

Für M&A-Projekte sind solche Daten kaum belastbar. Denn es geht nicht um „Kontakte“, sondern um strategische Entscheidungsgrundlagen.

Moderne Datenaufbereitung im M&A bedeutet nicht, einzelne Unternehmen zu finden, sondern ganze Märkte transparent zu machen.

Statt zu fragen: „Welche Targets kennen wir?“ lautet die entscheidende Frage: „Welche Unternehmen gibt es wirklich – und welche davon passen strategisch?“ Dazu braucht es:

Erst dann wird aus Recherche echte Marktintelligenz.

Genau hier setzt automatisierte Datenaufbereitung an. Anstatt Analysten mit manueller Recherche zu binden, werden komplette Zielmärkte systematisch erfasst, strukturiert und angereichert – vollautomatisiert und reproduzierbar. Je nach Projekt können dabei unter anderem ermittelt werden:

Das Ergebnis ist keine Liste, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage.

Ein oft unterschätzter Vorteil strukturierter Datenaufbereitung ist die Qualität der anschließenden Ansprache. Wenn bereits vor dem ersten Kontakt klar ist:

kann die Kontaktaufnahme präzise, fundiert und individuell erfolgen. Gerade im M&A-Kontext, wo Vertrauen und Seriosität entscheidend sind, ist das ein massiver Vorteil.

Was früher nur für eine kleine Auswahl an Targets möglich war, lässt sich heute für ganze Märkte umsetzen: eine konsistente Hintergrundrecherche für jedes einzelne Unternehmen. Nicht manuell, nicht selektiv, sondern strukturiert und vollständig. So entstehen:

Für M&A-Unternehmen ist Datenaufbereitung längst kein unterstützender Prozess mehr, sondern ein strategischer Hebel. Wer vollständige Markttransparenz besitzt, arbeitet:

Automatisierte Datenaufbereitung ersetzt dabei nicht die Expertise von Analysten – sie schafft den Raum, diese Expertise dort einzusetzen, wo sie echten Mehrwert liefert: bei Bewertung, Strategie und Verhandlung. Genau dort beginnt moderne M&A-Arbeit.